近日，越城“青春合伙人”招募启动，首场宣讲会发布了一批难题，请各高校大学生团队出具项目计划书，以“竞聘”方式认领难题，成为“青春合伙人”。
这种“竞聘”以服务中心大局，优化志愿服务为宗旨，充分调动青年参与社会治理的主动性和积极性，立足基层实际和专项治理敢作敢为，最终实现青年参与基层社会治理的多方共赢，堪称妙招。
“竞聘”推行的前提是围绕难题，集思广益。通过基层调研，梳理难点，明确任务，为破解课题指明方向，奠定基础。然后集思广益，最终形成项目计划清单，作为竞聘之“榜”。出具的项目计划清单，突出重点、难点，切合实际，绝非纸上谈兵。
“竞聘”落地的支撑是敢干能干的主动担当。志愿团队既要有敢于担当的锐气，还要有善于作为的能量。竞聘有利于通过争取项目鼓舞士气，有利于找到团队建设发展的突破点、需求点甚至痛点难点在哪里，哪个项目最适合本团队。这些都需要考虑到，方能让项目落地落实。
“竞聘”成功的关键是基于实践的开拓创新。建立竞聘机制，在运行过程中持续完善，总结经验教训，逐步形成可复制可推广的规范制度。同时，将项目实施与专业人才培养相结合，充分发挥高校志愿服务的集聚作用。只有这样，解决难题才能变成创新课题，项目榜单才能变成标注了名号、凝聚了智慧才干的值得学习的榜样。