《古文观止》里面有篇挺有意思的小文，叫《王孙圉论楚宝》。讲的是楚国一个叫王孙圉的人出使晋国。晋国那头想给他一个下马威，于是拿出一块旷世美玉向他炫耀：这样的宝贝你们楚国有吗？
没成想王孙圉格局拉满、迎头痛击：美玉当然有，不过我们国家的宝贝呢，一个叫观射父，一个叫倚相，那可都是治国安邦各有所长的贤臣。那些叮当作响的美玉也能算宝贝？
人为韶秀，才为至宝。百字小文中绵亘的朴素价值论千年未改，至今犹循。
大年初九，开年第一个工作日，浙江以“新春第一会”的重锤敲响了甲辰龙年的第一声定音鼓。这次，“新春第一会”的主题正是锚定了两个字——“人才”。
早在浙江工作期间，时任省委书记的习近平同志就主持召开了全省第一次人才大会，也在会上明确，要大力实施人才强省战略。20余年步履相继，而今在“人口红利”向“人才红利”迭代升级的重要关口，“新春第一会”释放出了哪些信号？把定了什么方向？
首先，“新春第一会”明确了“我们需要什么样的人才”。钱学森曾在《社会主义人才的系统工程》一文中曾提出：我们说的人才，不是什么天才，而是人民之才，是人民当中各行各业的有能力的人。而“新春第一会”结合浙江实际、时代背景，进一步明确了要全面加强三支队伍的建设——即“高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍”。
仔细梳理背后逻辑，可以看到“三支队伍”的建设与去年“新春第一会”提出的三个“一号工程”目标一致、导向也一致。像创新深化，归根结底是靠人才驱动，离不开创新型人才队伍的建设；再如改革攻坚，需要“敢作为、善作为、能作为”的高素质干部队伍，去勇闯改革深水区、无人区；开放提升的关键更是离不开深层次推进人才的对内对外开放。可以说，打造这“三支队伍”是对三个“一号工程”的承继生发，也是深化推进的关键一招。
而从“三支队伍”的内部逻辑来看，高素质干部队伍是决定因素，高水平创新型人才和企业家队伍是中坚力量，高素养劳动者队伍是基础支撑，“三支队伍”你中有我、相融共生，为浙江经济社会发展提供了坚实底座。
其次，“新春第一会”明确了打造三支队伍的路径。纵览古今历史，我们看到过太多怀才不遇的案例。有“明珠暗投”、“骥伏盐车”的不甘，也有“可怜夜半虚前席，不问苍生问鬼神”的无奈。“天生我材必有用”，可如何真正让各类人才大展身手，竞相奔腾？总的来说，“新春第一会”提出的路径，就是打造一个大环境，搭建无数小舞台。
都说人往高处走，因此，浙江要打造的这个大环境，就是干事创业的最优环境。在这里，尊重知识、尊重人才是怎么重视都不为过的观念，“有为就有位，实干出实绩”也是一条畅通无阻的因果链；
在这里，政策和现实应该尽可能抹平“温差”。很多情况下，我们需要以政策用“画饼”的形式吸引人才，但是这个“饼”最终要可以实打实地成为人才口袋里的“干粮”，成为他们在跋涉前行道路上最安心的保障；
在这里，我们允许失败，宽容失败。很多时候，曲径反而可以更快速地通幽；
在这里，英雄不问出处，学历亦非长衫。人才价值的多元性和人才类型的多样性被充分尊重并释放，成长成才的通道也绝非“华山一条路”，我们应该有足够多的舞台让各类人才大展身手，释放出人才的巨大创造力。
最后，“新春第一会”明确了如何全面加强“三支队伍”建设。
在高素质干部队伍建设上，既要推动容错清单向更多领域拓展，也要优化综合考核机制，常态化推进领导干部能上能下；
在引育战略人才上，要把解决“燃眉之急”和满足长远所需统筹起来，走好人才自主培养之路；
在企业家人才队伍打造上，要最大限度保障民营企业家合法权益，设立浙江企业家节，也要实施“浙商青蓝接力工程”，建立多部门联动的新生代企业家发现机制；
在劳动者队伍建设中，要布局建设覆盖城乡的“30分钟职业技能培训圈”，营造“崇尚技能”的新氛围。
通过多样化的政策和手段，最终实现人才与时代深度铆合，让人才成群结队而来。
一个国家的发展，从宏观上看是大江大河的奔腾，从微观看上则是一枝一叶的生长。以底层逻辑观照发展脉络，现代化的本质是人的现代化，现代化建设的根本性问题就是人的问题。这也是为什么，在诸多强国战略中，人才强国战略始终是实现国家强盛的第一战略。
浙江“勇当先行者、谱写新篇章”的光荣远征已经开拔，让我们每个人都“置身事内”、各展所长，“天生我才”在此用，“浙”里聚才任驰骋！