“您好，我是嵊州市公安局行政监管中心民警，今天例行开展检查。”新春伊始，嵊州市公安局行政监管中心的民警便来到位于剡湖街道城北工业园区的新剡东印染股份有限公司开展行政执法检查。
与以往不同，这次检查，从易制毒化学品购买和运输、相关单位许可证与备案证明等业务检查事项，到安全通道、易制毒药品操作监控、24小时值班制度等治安检查事项，进行了一次全面检查。最终企业收到了一份“综合体检”报告。
进一次门、查多件事，这是嵊州公安行政监管工作出现的新变化。去年以来，嵊州市公安局组建了行政监管机构和跨6个警种的专业检查队伍，厘清行政监管中心—专业队—派出所（交警中队）三级职责清单，建立跨部门线索移交—核查—处置—反馈的闭环机制，形成内外协同、条块结合的立体监管格局。
集约化用警、“一站式”检查、智能化闭环，行政监管“一件事”改革为警力减负，收到良好效果。
“检查过程中，民警只需拿出手机，按照相关检查事项和检查情况，一项项进行勾选即可。一次检查，涵盖所有公安行政检查事项。”嵊州市公安局行政监管中心主任黄销秋介绍，该局对同类同质基础管控业务和流程进行归并、整合、重塑，梳理涉及治安、网安、禁毒、出入境、反恐等6个警种80类行业场所1085项检查事项清单，并依托行政监管平台，建立“一事一表一图一指南”标准化模板，上线任务下发、问题上传、结果反馈等应用场景，通过数字赋能推动监管全流程闭环可溯。
截至目前，嵊州公安机关涉企行政检查投入警力减幅超60%，检查效率提升35.8%。同时，从问题频次、严重程度等维度构建全市2178家市场主体“监管指数”，根据不同风险等级分级分类实施远程、自查、免检等差异化监管，提升信用良好企业获得感。
“行政监管‘一件事’是从‘末端管’向‘闭环管’的迭代升级，着力从源头发现问题、前置预防风险，不断推动服务关口前移。”黄销秋表示，行政监管平台还能梳理分析出高频顽疾、共性问题，按照“一问题一方案”原则，进行项目化攻坚。去年以来，累计帮助397家企业解决维权难、交通阻等实际问题1021个，真正以监管服务“硬支撑”提升营商环境“软实力”。