“我觉得这是农村基层民主的有益探索，方向肯定是正确的。”
2005年6月17日，在武义县后陈村村委会二楼的会议室里，当时任浙江省委书记习近平说出这番话的时候，很多人都没有意识到，这个小村子里诞生的村务监督委员会，会成为中国全过程人民民主基层探索实践中的一束星星之火。
在习近平同志的关心和推动下，这项被他亲自总结提炼为“后陈经验”的制度，走出金华、走遍浙江、走向全国。
今年，是全国首个村务监督委员会成立20周年。“后陈经验”已然成为我国基层民主建设的鲜活样本、实践品牌。
在这样的节点，我们再访后陈。在亲历者的回忆中、在小村庄的变化中，感悟“后陈经验”的时代价值。
倒逼出来的“先行”
基层治，则天下安。基层治理既是国家治理的微观基础，也是社会矛盾的化解源头。
2月的武义县城，乍暖还寒。毗邻高速公路武义出口的后陈村，时常一派繁忙景象，不时有外地牌照的大巴车径直开到村委会办公楼门口。办公楼两侧，一个在建的研学中心、一片绿油油的共享田园，让来自全国各地的参观者停下脚步。
“欢迎来到村务监督委员会发源地、全国民主法治示范村，后陈。”每次，当后陈村第一书记吴兴勇这样向参观者介绍后陈时，总忍不住跟上一句话：“别看现在村庄发展得这么好，以前的后陈，和现在比，一个地、一个天。”
以前的后陈，最出名的，是上访。
事情得从2003年说起。后陈村所在的白洋街道，因为靠近新建的工业园区，不少村庄拿到了上千万元的土地征用款。村务不公开，财务管理混乱，干群关系紧张，涉及村干部贪腐的问题很多。
这些有问题的村子里，又属后陈问题最大。2000多万元的土地征用款，怎么花的、花在哪里，对此毫不知情的村民把举报村干部贪腐、要求公开集体款使用去向的诉求写在一张纸上，准备送到县里，全村900多人，有500多人摁下了红手印。村民多次上访，先后两任村支书受到党纪处理。
这让时任武义县委书记金中梁陷入沉思：“当选前是‘好人’，干出点成绩是‘能人’，成绩大了成‘狂人’，出了事情最后成‘罪人’，问题到底出在哪？”看着不断来县里上访的村民，时任武义县委副书记、纪委书记骆瑞生也是眉头紧锁：“光靠纪委抓几个人肯定不行，得从根子上解决问题。”
在一时还找不到“根子”的情况下，当务之急，得先把队伍稳定下来。
2003年11月，土生土长的后陈村人、当时的街道工办副主任胡文法被选派去村里担任村支书。他到任后的第一件事就是走访村民，得知大家对村干部意见最大的就是村务管理混乱，不公开、不透明，熟悉企业的他突然萌发一个想法：企业有董事会，还有监事会，村里能不能参照监事会的做法，找既热心正派又懂财务的村民，组建一个财务村务监督小组，审查村里的财务账目，并每月公开。
阳光是最好的防腐剂，公开是最有效的监督。
这个做法，受到村民欢迎，也很快引起县里的重视，武义县委于2004年4月，在后陈村推出“完善村务公开、民主管理”试点。
在驻村调研过程中，试点工作指导组很快发现，后陈的财务村务监督小组存在局限：下级监督上级，监督力度仍不够。用了两个月的时间，指导组提出了成立独立于村党支部、村委会的村务监督委员会的想法，并草拟了村务管理和村务监督两个制度的讨论稿。
被上访逼出来的“一机构、两制度”，成为“后陈经验”的雏形。
尽管如此，对村务监督委员会能持续发挥多大的作用，很多人是忐忑的。
甚至，连“一机构、两制度”在第一次提交县委常委会讨论时，还有人提出反对意见。试点两个月后，村务监督委员会挂牌之时，这块牌子都比村党支部、村委会的牌子少七个字：武义县白洋街道。
行不行，干了才知道。
2004年6月18日上午10时左右，后陈村村委会二楼办公室挤满了人。在县纪委和街道干部的指导下，后陈村党支部32名党员、17位村民代表，将已经打好勾的选票投入票箱。他们要从村民代表中，票选出4位候选人，并最终由村民代表选出3位村监委会成员。
经历两轮选举投票，选出了3名监委会成员。每一轮得票最高的都是张舍南，他也因此成为后陈村第一任监委会主任。
作为曾长年在外奔波的生意人，张舍南因为肚子里有点“墨水”，经常“写状子”，所以得到不少村民的信任。大家看中的，就是他爱挑刺的性格和比较强的责任心，希望通过他的“较真”，制衡一下村干部在握的“大权”。
如何通过约束干部的权力，真正落实人民当家作主，正是彼时中国64万个建制村在基层民主实践中遇到的问题。
浙江其他地方也有通过建立村级财务监督小组对村干部权力进行制约的，但没有哪里像后陈这样“超脱”、彻底——后陈的监委会由村民代表大会产生，成员不能与村干部有任何亲属关系；监委会有权列席村两委所有关于村务决策和管理的会议，有权对村两委不按村务制度作出的决定或决策提出废止，甚至可以通过提请村民代表大会，启动村干部的罢免程序。
村监委会成立之后的表现，也确实让村民眼前一亮。
村里打算拆除一片旧房，投资1000万元，建设3万平方米的标准厂房用来出租。面对这个大工程，张舍南和其他两位村监委会委员一下子忙碌了起来，从买材料到工程预算验收，再到施工质量进度情况，全程参与监督。
曾在白洋街道开建材店的龚鸣记得，别村的人到店里来买东西大多是一个人，那段时间，后陈村每次一来好几个，有一天，他实在忍不住问：“你们后陈真是怪，买袋水泥，还要4个人来？”
采购的时候，村民代表、党员代表、村两委成员、村监委会成员各一人，缺一不可。
随行的监委会成员说，刚开始干，必须严。
小到买一瓶墨水，大到工程招标，村里的所有账目，村监委会都要审核签字，每月一次在村民代表大会上“唱账”并张榜公布，接受村民监督。张舍南觉得，这个主任，干得带劲。
符合基层民主管理的大方向
随着制度的推行，效果也逐渐显现出来。最直观的变化：信访量下来了。
2004年至2005年，后陈村保持着村干部零违纪、村民零上访、工程项目零投诉、不合规支出零入账。
武义县反映村干部问题的信访件，也从2003年的305件，降到2004年的125件和2005年的89件。
这迅速引发各级媒体关注，一茬接一茬的记者涌进这个小村庄，村庄由乱转治的故事广为流传。
当时，习近平同志也关注着小村的这场探索。为了更清楚地了解情况，他专门派了调研组去武义明察暗访。
调研组组长是时任省委办公厅副主任沈雪生。“为什么这么一个村里的做法，能引起省委一把手的重视？”接到任务当天，沈雪生就感觉这次调研分量很重、意义很大。
2005年3月底，调研组赶赴武义。为确保调研有实效，能听到真话，调研组没有和金华、武义打招呼，而是以“省社科院开展调查研究”的名义，一行11人分成4个组，分赴4个镇13个村开展调研，并通过暗访+明谈、走访+座谈、个访+群聊的方式，重点了解运行效果和群众反响。
最终呈上习近平同志案头的调研报告，写明了所见所闻的情况，提出了所思所感的建议：武义在部分村建立村务监督委员会的做法，应予以鼓励。
两个多月后，小村庄迎来了时任浙江省委书记习近平的调研。他在调研时说：“后陈的村务公开民主管理工作，我一直关注着。”
那天，习近平同志光在村务公开栏就仔细看了20多分钟，在座谈会上，他一锤定音：“总的来讲这项工作是积极的、有意义的，符合基层民主管理的大方向，符合当前村务改革的要求。”
这让大家对这项探索吃下了定心丸。
在这次调研中，人们也知道了后陈村问题的“根子”所在。习近平同志说：“现在有一定条件的，掌握一定财力、资源的村子，在资金、资源分配上，权力是掌握在村‘两委’手中的。不受监督的权力，肯定会趋向腐败，这不是人的问题，而是制度的问题。”
时隔多年，骆瑞生依然对这番话记忆深刻。“制度的问题”，让人醍醐灌顶。他说，如果没有习近平同志在后陈村调研时的拍板定调，我们就不敢这么大胆地去推后陈村务监督制度，“后陈经验”也就不会有后来那么大的影响力。
调研时，习近平同志还对后陈村干部群众鼓劲说，希望你们进一步深化和完善这一做法，为全省提供有益的经验。
如何深化和完善？
习近平同志在座谈会上讲话时说，党支部是领导核心，村委会是村务决策的执行管理机构，监委会是监督机构，村民代表会议是村里的决策机构，这是一个组织体系。
答案还写在了2005年4月19日颁布的《浙江省村级组织工作规则（试行）》上。这份文件提出，要全面推进以党组织为核心的村级组织建设，建立健全村党组织领导的村民自治运行机制，设立村务公开监督小组等。这是全国第一个省级正式出台的规范性村级组织工作条例。
回顾起这些，沈雪生更加明白了，习近平同志当时这么关心“这么一个村里的做法”，在发现和支持基层首创的背后，是对基层民主政治建设的高度重视。而且，当时就已经对这方面有着非常系统的思考和通盘的谋划。
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