记者陈俊通讯员金奇朱妍霖
从广东到宁海，宁波翰文电器有限公司宛如一座温暖港湾，给予新宁海人谢家飞充足的包容、支持、指导与挑战，助力其在12年里持续提升管理能力与水平。回首往昔，谢家飞满是对与公司携手共进的感恩。
当见到谢家飞时，他正专注于生产车间的秩序检查。自担任生产部经理起，他每日坚持现场巡查，与一线职工齐心探讨提产方案，有力推动了企业利润稳步攀升。他坦言：“我的自身成长得益于企业的悉心栽培，所以，我也对企业忠心耿耿、满怀热爱，全力为企业发展添砖加瓦。”
时间拉回到2012年7月，彼时谢家飞被猎头从广东一家年产值2亿元的大型企业挖到翰文公司。当时的翰文公司仅有200名职工，年产值6000万元，规模虽不大，但企业如家庭般的氛围深深吸引着谢家飞。他向记者透露：“这里并非仅仅是工作挣钱之处，更似一个大家庭，同事间亲密互助、共同进步。”作为新宁海人，安家成了难题，好在企业工会主动出面，联系宁海当地房东与学校，化解了生活困扰。谢家飞回忆，初来乍到，妻子因不适应新生活而情绪低落，企业工会在得知情况后，邀请其妻子一同参与户外活动，帮助她结识新友，尽快融入新环境。“这种以心换心的关怀，让我们一家人都很感动，也让我能够无所顾虑地投入到工作中。”谢家飞说。
生活安定后，谢家飞迅速开启打拼模式。尽管他在广东已在生产领域独当一面，但新环境仍带来诸多挑战。当时企业生产节奏松散，出货周期漫长。谢家飞到任后，在工会协助下摸清生产状况，制定科学方案，同时无私分享自身经验，与同事携手共进。短短两年，他就将生产部经理工作干得风生水起，改变了企业生产面貌，加快了生产节奏。12年来，他带领团队按时按需完成各项生产任务，交付了一笔又一笔订单，培养出80余位生产骨干。翰文公司也不停发展壮大，目前职工数超700名，年产值达3亿元。谢家飞说：“企业工会为我提供了许多技能提升的渠道，通过学习培训、行业交流，让我能更好地迎接工作中遇到的各类新挑战。”企业工会副主席贺春红感慨：“情系职工、和谐发展。职工是企业根基与核心竞争力。”她说，翰文公司坚持企业利益和职工利益同关注、同发展、同维护的“三同”方针，以关心企业发展、关爱职工群体、关注和谐稳定的“三关”为原则，在为职工发展赋能的基础上，从生活上为职工创造温馨、温暖的“家环境”。
正是这种“家”的归属感带来强大向心力。2021年，谢家飞儿子谢伟加入翰文电子车间，公司还为谢家飞申请了人才公寓。谢家飞动情地说道：“感谢公司厚待，我们父子俩定将全力以赴，助力翰文迈向更高台阶。”在他看来，企业的“磁场”，如平等、公正、重视职工成长等因素，极大影响着职工的归属感与忠诚度。同时，他也非常喜欢宁海这个第二故乡，觉得这里环境优美、人文氛围浓厚，适合居住和工作。
“感觉这里可以实现自我价值与梦想，我愿与父亲一同为翰文公司贡献力量。”谢伟也表示。