回望2024年，南滨集团紧紧围绕县委县政府中心工作，落实“五大革新攀高年”各项部署，全面深化改革工作，持续推进干部职工“八大能力”建设，坚定不移地朝着三年发展战略规划目标前进。
在改革进程中，南滨集团从做大规模、做强实力、做活机制三个方面持续发力，立足产业集聚和城市提质，积极营造一流营商环境，助力打造品质一流的现代化工业强县。
党建引领驱动红色引擎
求木之长者，必固其根本。坚持党的领导、加强党的建设，是南滨集团的“根”与“魂”。南滨集团相关负责人介绍，该集团坚持“党委领责、书记领衔、班子成员领办”工作理念，研究制定《2024年党建工作计划》《党纪学习教育计划》等，形成定人、定岗、定责闭环机制，推动工作落实见效。坚持以“严”字为要，严格管党治党，严格党内监督，与下属3个支部签订《党风廉政建设责任书》《全面从严治党责任书》，对党建、全面从严治党、党风廉政建设进行分解细化、责任到人，形成一级抓一级的党建责任制。积极推动集团党委廉政文化“铸滨心”品牌创建，重点建设清廉思想、清廉制度、清廉文化，引导干部职工把廉政文化融入南滨集团发展改革各方面全过程，努力打造清廉国有企业标杆。
外引内拓业务转型升级
“在过去一年，南滨集团助推产业集聚，招商能力进一步提升。”南滨集团相关负责人表示，全年共跟踪在谈项目6个，已落地1个。与省机场集团合作，促成县政府与省机场集团达成战略合作，并同步组建运营合资公司，积极谋划城市航站楼项目，通过省机场集团高起点定位和产业规划，共同将宁海通用航空产业园打造成浙东枢纽机场，宁海通用机场运营和低空经济产业发展力争迈入全省第一梯队。深耕主责主业，加速提升融合发展能力，2024年完成四个乡镇下属公司收购工作，将两个城市更新项目纳入沥阳城投公司，通过国有资本的引领带动，助力乡镇经济转型升级。收购应急管理研究中心，将智防技术融入传统安防业务，逐步改变传统国有安防公司形象，打造新时代有特色的安防队伍，重塑“国有安防”新名片，打造科技型安保企业迈出新步伐。
因地制宜发展新质生产力
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。南滨集团积极谋划布局，打造7张经营性名片，抢抓新发展机遇，发动新增长引擎，加快建设无人机公共服务平台项目，夯实宁海政务航空服务，计划打造全省县域低空经济发展高地，目前已完成2个1.4G基站安装调试，建成24个前线机巢，基本实现“五位一体”阶段性建设目标，无人机公共服务平台项目作为县域国资国企首创改革典型案例上报至省国资委。同时，依托无人机公共服务、智慧安居110区域联网、“智慧矿山”等平台，使原有的人防服务逐步向科技安防转变，为传统业务赋能。
选贤任能建强人才队伍
南滨集团始终坚守“以人为本”发展理念，推进更高水平和谐企业建设，坚持选贤任能，把人才队伍建设作为关系公司可持续发展的关键性、根本性问题来抓。狠抓人才发展体系市场化改革这一“牛鼻子”，优化调整组织结构，实施市场化选聘、契约化管理，以更大力度更深层次推进选优育强干部、全力拼抢优才、优化人才结构、强化激励考核等工作，打造南滨干事创业的铁军，全面推动人才建设与国企改革兼程并进，人才资源与主业优势同向聚合，人才发展与企业高质量发展同频共振，构建“人适其事、事得其人、人尽其才、事尽其功”的新局面。2024年，集团完成中层选聘3人，下属二级公司内设机构管理人员选聘9人，国资国企招聘7人。
一路走来，南滨集团全力发挥好国有企业带动作用，承担起南滨开发区的融资、投资、建设、运营及产业的支持、培育、服务等功能，深度推进产业集聚和产城融合，成长为一个依法合规经营、高效高质运转、战略落地落实的先进现代化国有企业。
发展无止境，改革无穷期。南滨集团将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚持用好改革开放这个重要法宝，以大攻坚、大改革、大创新实现大发展，奋力奏响南滨奋进曲。
